Operatiunea de dezvoltare a retelei este construita in jurul unui concept nou de unitate bancara, concept denumit BRD Express. Scaderea fata de 30 septembrie 2007 se datoreaza includerii in capitalurile proprii a diferentei din reevaluare aferente mijloacelor fixe.Strategia pe care BRD a aplicat-o in 2007 s-a bazat pe dezvoltarea conceptului de "banca de proximitate", caracterizat de adaptarea produselor la cererea pietei, un bun management al cheltuielilor si controlul strict al riscurilor. In mod traditional, BRD este banca sectorului privat, fiind prezenta in toate sectoarele economice.
Luand insa in considerare si alte aspecte, precum arhitectura cladirii , sau nivelul finisajelor, atunci ramane pe primul loc sediul BRD. Foarte repede, BRD devine lider pe piata noilor produse, cum ar fi cardurile bancare si creditele pentru consum. Incepand din 2006, BRD - Groupe Socite Generale a alocat din bugetul de sponsorizare, fonduri speciale pentru sustinerea proiectelor destinate protejarii naturii si ecologizarii mediului inconjurator.
Cladirea este o dezvoltare a flotelor de achizitie a c pe o participatie de companiile multinationale. Brd groupe societe generale unul dintre cele din numarul de cele trei piete.
Datorita unei stranse colaborari cu activitatile Grupului Socite Generale, BRD se bucura de o experienta recunoscuta in investment banking, incepand cu produse de finantari structurate pana la fuziuni si achizitii. Julius Baer, cel mai mare investitor strain la Bursa de la Bucuresti, si-a redus puternic expunerea locala pe banci, dupa ce a vandut in perioada octombrie-ianuarie jumatate din actiunile detinute la BRD si la Banca Transilvania.
